KETERKAITAN KONTRAK KINERJA DAN RENCANA ANGGARAN BIAYA KEGIATAN FAKULTAS MIPA TAHUN 2017 DENGAN RENSTRA UNPAD 2015 - 2019
Progam Strategis Indikator Kinerja Program (IKP) Target 2017 Kegiatan Indikatif 2017 Kontrak Kinerja Fakultas MIPA 2016 Rencana Anggaran Biaya Kegiatan 2017
IKK Baseline 2015 Target 2016 Capaian 2016 Base Line Target Kegiatan Jumlah
1. Peningkatan kualitas sumber daya manusia yang berkarakter RESPECT a. Jumlah dosen yang memiliki jabatan akademik Professor 144 a. Academic Leaderships Grant Jumlah Profesor 11 13 11 14 13 Meningkatkan jumlah profesor 39.945.000
b. Peningkatan kerjasama Penelitian antar Profesor Unpad dan Universitas dalam Negeri Jumlah dosen S3 84 86 85 96 4 Jumlah Dosen S3 2.041.340.000
b. Proporsi dosen Unpad menjadi dosen tamu pada PT di luar negeri (out bound)   a. Penguatan komunikasi dan networking Unpad oleh dosen alumni luar negeri Jumlah tenaga dosen memiliki sertifikat pelatihan manajemen dan leadership   5   2 4 Jumlah dosen memiliki sertifikat dosen 1.560.000
b. Peningkatan pemanfaatan Program Direktorat Jenderal Sumber Daya IPTEK dan Dikti Jumlah dosen yang menjadi reviuwer jurnal internasional   10 2   4 Jumlah dosen menjadi reviewer jurnal nasional & Internasional 50.340.000
c. Peningkatan kerjasama Unpad dan Universitas luar negeri : Academic Staff and Student Exchange, Research, Conference, Seminar, Simposium, Workshop Jumlah dosen yang menjadi reviuwer jurnal nasional terakreditasi   5     5 Jumlah dosen memiliki sertifikat AA & PEKERTI (Target @8) 1.170.000
c. Persentase tenaga kependidikan yang memiliki sertifikat kompetensi 25 a. Mengadakan pelatihan manajemen dan leadership Jumlah Tenaga Kependidikan memiliki sertifikat pelatihan manajemen dan leadership   3 4 4 4 Jumlah tenaga kependidikan memiliki sertifikat manajemen dan leadership 1.822.050.000
b. Mengirimkan tendik untuk mengikuti pelatihan              
c. Mengirimkan tendik untuk magang di perguruan tinggi lain Jumlah tenaga fungsional laboran   4 1      
2. Penguatan kualitas tata kelola dan kelembagaan a. Ranking QS Star (dunia) 500-600 a. Intensifikasi & Ekstensifikasi kerjasama internasional             Jumlah dokumen perencanaan program dan anggaran 164.420.000
b. Peningkatan Persentase mahasiswa pascasarjana luar negeri             Persentase Layanan administrasi sesuai SOP (layanan prima)  
c. Peningkatan produk-produk & Inovasi akademik             1. Operasional Perkantoran 2. Pengadaan alat Perkantoran 1.906.520.526
d. Peningkatan onlinel distance learning               5.885.860.960
e. Peningkatan database akademik terpadu berbasis TIK                
b. Jumlah program studi terakreditasi internasional 3 a. Penjaringan Prodi Champion Jumlah prodi berakreditasi unggul/A 5 6 5 5 6 jumlah prodi berakreditasi unggul/A 1.687.484.000
b. Pengembangan peta jalan akreditasi internasional untuk prodi champion Jumlah Prodi berakreditasi Internasional       0 1 Jumlah prodi berakreditasi internasional 105.682.000
c. peningkatan kerjasama nasional dalam rangka persiapan keanggotaan ASEAN University Network (AUN) organisasi sejenis lainya Jumlah Prodi Baru 0 0 1 0 6 Jumlah prodi baru 1. Membuka Prodi baru Vokasional dan tingkat Pascasarjana (Vokasi : Kimia Analisis, Bio Teknologi, Nano Teknolog, S2 Fisika, S3 Matematika, S3 Biologi) 123.032.000
d. Penataan internal prakondisi keanggotaan Unpad pada organisasi/jejaring akreditasi regional (AUN) atau organisasi sejenis lainnya                
e. Penyusunan dokumen akreditasi sesuai standar internasional Jumlah Laboratorium tersertifikasi ISO 17025;   2 2        
3. Pengembangan dan integrasi pemanfaatan kampus Unpad a. Jumlah fasilitas baru pendukung layanan tridharma dan kesejahteraan warga Unpad 6 a. Pengembangan database pengelolaan aset terintegrasi berbasi TIK             Luasan gedung dan lingkungan yang dipelihara 1.257.265.148
b. Peningkatan fasilitas penunjang kesejahteraan warga kampus             Pemeliharaan Sarana 1.105.500.000
c. Perluasan kerjaasama investasi pengembangan program dan fasilitas kampus             Pengembangan Sarana 127.690.000
b. Pemanfaatan fasilitas prasarana bersama dalam layanan tridharma PT                   1. Pengembangan SIAT 731.415.495
4. Pengarusutamaan riset dalam kegiatan tridarma yang terintegrasi. a. Jumlah publikasi ilmiah pada jurnal internasional bereputasi 350 a. Peningkatan mobilitas pertukaran staf akademik (in-bound professorships grand) Jumlah jurnal terakreditasi yang dimiliki 0 1 0     1. ALG 5.003.640.000
b. Pengembangan layanan proof reading  2.1 Jumlah penelitian dosen hasil kompetisi Internal   20 39 39 20 2. Peningkatan perolehan penelitian kompetitif internal 4.183.103.999
c. Insentif publikasi internasional 2.2 Jumlah penelitian dosen hasil kompetisi Nasional   60 37     Jumlah Teknologi Tepat Guna yang dihasilkan 1. Meningkatkan Jumlah Teknologi Tepat Guna 9.224.600
d. Optimalisasi peamanfaatan database jurnal ilmiah internasional 2.3 Jumlah penelitian dosen hasil kompetisi Internasional   2 3 156 200    
e. Pengembangan kapasitas publikasi internasional mahasiswa pascasarjana 2.4 Jumlah publikasi dosen di jurnal nasional ber ISSN 7 20 4 1 5 Jumlah hasil penelitian dosen yang diaplikasikan dimasyarakat 1. Pengabdian Kepada Masyarakat (PM) 280.215.995
b. Jumlah sitasi kumulatif (3 tahun terakhir) 2100 a. Peningkatan peran aktif dosen dalam asosioasi keilmuan terkait 2.11 Jumlah sitasi kumulatif dosen (3 tahun terakhir)   200 156 37 45 Jumlah HKI yang didaftarkan  
b. Pengembangan peta jalan terpadu riset pusat studi 2.5 Jumlah publikasi dosen di jurnal terakreditasi nasional 4 15 2   1 1. Meningkatkan Jumlah HKI 37.016.600
c. Peningkatan kerjasama riset internasional 2.6 Jumlah publikasi dosen di jurnal Internasional 21 50 74    
c. Persentase dosen yang memiliki h-index > 2 100 a. Peningkatan kualitas penelitian dosen 2.7 Jumlah publikasi internasional terindeks Scopus   20 66      
b. Pendampingan penulisan artikel jurnal internasional 2.8 Jumlah hasil penelitian dosen dipresentasikan di seminar Nasional 51 100 35      
c. Pendampingan penterjemahan dan atau proof reader 2.9 Jumlah hasil penelitian dosen dipresentasikan di seminar Internasional 52 35 34      
d. Jumlah penelitian dosen yang dimanfaatkan masyarakat 150                  
5. Peningkatan inovasi dan kerjasama yang berorientasi pada kemadirian Unpad
dalam rangka mewujudkan common goals Jawa Barat dan SDGs
a. Jumlah produk inovasi (produk hasil litbang, yang telah diproduksi dan dimanfaatkan
oleh pengguna)
2 a. Peningkatan alokasi anggaran untuk kegiatan hilirisasi produk           1 Jumlah produk inovasi (produk hasil litbang yang telah diproduksi dan dimanfaatkan oleh pengguna) 1. Meningkatkan Produk Inovasi 109.669.200
b. Peningkatan kerjasama dengan pemangku kepentingan  Jumlah hasil penelitian dosen yang diaplikasikan dimasyarakat   10 1      
b. Jumlah paten dan KI lainnya 145 a. Memfasilitasi upaya komersilisasi dan Kl lainnya 2.10 Jumlah HKI yang didaftarkan 3 15 37      
b. Peningkatan kemampuan darfting paten civitas academika Unpad 3.1 Jumlah produk inovasi produk hasil litbang yang telah diproduksi dan dimanfaatkan oleh pengguna   1        
c. Membentuk dewan pakar di Unpad untuk meningkatkan perolehan Kl      
c. Jumlah prototipe R & D TRL 7 3 a. Penetapan hasil-hasil penelitian unggulan Jumlah Prototipe R & D TRL 6   1 0      
b. Coaching klinik untuk scale up produk              
d. Jumlah dana non-tuition fee yang diperoleh Unpad 250M a. Pengembangan Potensi dan peningkatan kepakaran dalam kegiatan kerjasama Jumlah Dana Hasil Kerjasama 48 3 M 6.6      
b. Pembentukan unit-unit usaha Jumlah SPK Hasil Kerjasama     16      
c. Penyertaan modal untuk pembentukan usaha-usaha baru              
d. Pembentukan koperasi Unpad dan Holding Company              
e. Opini Laporan Keuangan Hasil Audit KAP WTP a. Pendampingan pengelolaan keunagan oleh Audit Eksternal Jumlah dokumen BMN unit kerja hasil audit internal   1     100% Jumlah dokumen BMN hasil audit internal (Hasil proses barcoding) 3.640.000
      b. Pengeuatan peraturan internal terkait pengelolaan keuangan dan asset              
      c. Peningkatan pemahaman mengenai peraturan pertanggungjawaban keuangan setiap unit kerja dilingkungan Unpad              
      d. Penerapan sistem pengelolaan keuangan berbasis dan Asset berbasi TIK              
              1.6 Jumlah medali emas hasil kompetisi nasional/ internasional   4 1     Jumlah mahasiswa memperoleh medali emas hasil kompetisi nasional/internasional  
          1.7 Jumlah medali/sertifikat/penghargaan yang diraih hasil kompetisi nasional dan internasional 10 25 10   1. Pengembangan Kemahasiswaan 1.032.514.000
          1.2 Rata-rata IPK Lulusan         2. Kegiatan Mahasiswa (UKM/BEM) 678.782.000
          2.1 Lulusan D3   3.0 3,23      
          2.2 Lulusan S1   3.1 3,26      
          2.3 Lulusan S2   3.4 3,69      
          2.6 Lulusan S3   3.5 3,7      
          1.5 Persentase lulusan bersertifikat kompetensi   5       Persentase lulusan bersertifikat kompetensi 1. Sertifikasi/Uji Kompetensi 139.568.000
          1. 3. Jumlah mahasiswa penerima beasiswa           Persentase mahasiswa lulus tepat waktu  
          3.1 Bidikmisi 3900   280 183     1. Penerimaan Mahasiswa Baru 569.500.105
          3.2 PPA/BBM 2400   40       2. Perkuliahan dan praktikum 7.255.625.566
          3.3 BLU Unpad   6       3. Melibatkan mahasiswa dalam penelitian dosen 111.107.000
          3.4 Kemitraan   90 65     4. Optimalisasi Dosen Wali 31.872.000
                      5. Layanan Perpustakaan 200.000.000
                      6. Peralatan Penunjang pendidikan 1.550.590.200
          Jumlah mahasiawa luar negeri reguler   135 8     Jumlah mahasiswa terlibat dalam kewirausahaan 220.050.000
          1.11 Jumlah mahasiswa terlibat dalam Kewirausahaan   135 8     Jumlah mahasiswa penerima beasiswa  
          1.1 Persentase / jumlah mahasiswa lulus tepat waktu           1. Meningkatkan Mahasiswa Penerima Beasiswa 68.980.000
          1.1 Program D3 81 65 85,5     Jumlah PKM hasil kompetisi nasional 160.710.000
          1.2 Program S1 60 55 70,4        
          1.3 Program S2 89 75 82,4        
          1.6 Program S3   30 8        
                       
          1.8 Jumlah Proposal PKM hasil kompetisi nasional   75 47        
              1.4 Persentase Masa tunggu lulusan mendapat pekerjaan ≤ 4 (bulan)   55 22     1. Pembentukan dan penguatan fungsi CDC (Carreer Development Center) 85.525.000